Chefs de projet et managers : développez votre potentiel pour réussir !
Piloter un projet et manager une équipe transverse
Organisation projet - Motivation - Communication - Efficacité
Optimiser la performance de votre entreprise en allant au-delà des compétences techniques
Valoriser les compétences comportementales et relationnelles de vos collaborateurs pour faire face aux évolutions du monde du travail, Optimiser ce levier pour motiver les équipes et répondre efficacement aux besoins de vos clients.
Placer le développement des compétences des collaborateurs au coeur de vos priorités
Proposer à chaque employé l'opportunité d'améliorer ses compétences en communication, management, leadership d'équipe et gestion de projet, enrichissant ainsi leur parcours professionnel et personnel.
Choisir une démarche de développement des compétences
pertinente et efficace
Adapter notre accompagnement à vos défis et objectifs spécifiques. Vous offrir des solutions personnalisées en matière de conseil, formation, mentorat et coaching qui se traduiront par des améliorations concrètes en termes de résultats et d'engagement de votre équipe.
Modalités d'intervention
Nous analysons avec vous vos exigences et vos besoins pour valider une compréhension partagée. Nous vous offrons des prestations d'accompagnement personnalisées, conçues spécifiquement pour répondre aux défis uniques de votre entreprise.
Ingénierie pédagogique
Elaboration de parcours de formation par l'analyse des besoins d'apprentissage, la définition des objectifs pédagogiques et la sélection des méthodes et des outils les plus appropriés.
Formation
C'est en s'exerçant que l'on apprend. Nos formations sont concues autour d'une démarche qui favorise l'apprentissage actif : exercices pratiques, analyses de cas, retours constructifs et apports spécifiques ciblés.
Coaching
Permettre à une personne dans une situation de changement professionnel de prendre conscience de ses comportements pour les adapter et réussir dans ses nouvelles missions.
Pilotage de projet
2 modalités d'intervention :
- mission de conseil pour accompagner le démarrage d'un projet
- interventions ponctuelles en pilotage de projet
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